Parce que votre établissement est unique,
Les Hôtels Paris Rive-gauche vous accompagnent à toutes les étapes clés du développement des performances et de la qualité….

Commercialisation et développement des performances

  • Analyse du portefeuille existant et arbitrages  
  • Plan d’action commercial sur-mesure 
  • Prospection et contracting de la clientèle corporate de proximité 
  • Présence maitrisée et optimisée sur tous les canaux de distribution (OTA’S, grossistes, Tour Operators, GDS, Agences) 
  • Présence salons internationaux

Yield management sur mesure

  • Mise en place de la stratégie et de la structure tarifaire 
  • Pilotage quotidien des tarifs en fonction de l’emplacement, du positionnement, de la saisonnalité, des objectifs budgétaires, du marché et de la concurrence de l’établissement
  • Mise en place d ‘outils de suivi fiables et performants dédiés à l’optimisation des performances
  • Benchmark et veille concurrentielle

Web Marketing et e-commerce

  • Site internet Hotel, site portail, site mobile
  • SEO
  • SEM
  • Metasearch
  • Display et Social Ads

Management opérationnel

  • Recrutement, formation, management et évaluation des directeurs d’établissement  
  • Identification des points de progrès sur chaque centre de profits et mise en place des actions correctrices afin d’atteindre les principaux objectifs, à savoir:
    - L’augmentation du chiffre d’affaires
    - L’accroissement de la rentabilité
    - L’amélioration de la qualité
  • Mise en place de procédures opérationnelles et de best practices 
  • Réunions mensuelles de l’ensemble des directeurs : compte rendu, actions et suivi  

Qualité et fidélisation

  • Mise en place de visites mystères et rapports de visite basées sur la satisfaction, la qualité et le service 
  • Suivi et optimisation de la E-reputation
  • Audits mensuels de réservations

Pilotage des cash flows

  • Elaboration des budgets d’exploitation des hôtels et prévisions de trésorerie
  • Elaboration des budgets annuels d’investissement
  • Production et suivi des tableaux de bords et ratios  mensuels, trimestriels, annuels
    - Réunion tableaux de bords mensuels : Analyse et suivi, mise en place actions correctrices
  • Suivi et Pilotage des balances âgées
  • Souscription et pilotage de la dette

Gestion administrative et Sociale

  • Contrôle de la conformité sociale 
  • Revue des engagements contractuels de la société
  • Pilotage des procédures contentieuses (juridique et salariales),
  • Coordination des conseils externes ou interne (juriste, expert comptable, avocats)
  • Négociation avec les bailleurs, administrations, …

Gestion de la conformité

  • Suivi et contrôle de la conformité, la sécurité et l’accessibilité des établissements 
  • Respect de la réglementation en vigueur

Gestion des travaux

  • Définition du concept produit 
  • Elaboration et pilotage du budget et du planning
  • Coordination de la maîtrise d’ouvrage
  • Suivi de chantier et assistances aux opérations de réception des travaux

Pour plus d’informations merci d’adresser un email à mbarreau@hprg.eu